do strony glownej wydziału  strona główna wydziału   English version | adresy i telefony na wydziale     
Katedra Informatyki Ekonomicznej
Informacje o Katedrze Analizy Ekonomicznej
aktualności
władze Katedry
dane kontaktowe
informacje o Katedrze

Struktura organizacyjna
pracownicy
wspołpracownicy

Studenci i Rekrutacja
egzaminy i zaliczenia
sylwetka absolwenta
Portal Edukacyjny UG
staże studenckie
seminaria licencjackie
seminaria magisterskie

Prowadzone przedmioty
wszystkie
studia stacjonarne
studia niestacjonarne
wykłady do wyboru
inne wydziały

Dzialalnosc naukowa
konferencje

Publikacje naukowe
książki
artykuły

Inne
Katedra Informatyki Ekonomicznej członkiem ERCIS
koło naukowe
linki
ERCIS
BIR
ISAHI
PLAIS
Sparx Systems - Enterprise Architect
Przedmioty prowadzone w ramach katedry
TELEPRACA – TECHNOLOGIE I APLIKACJE
Kod ECTS:
Punkty ECTS:
2
L. Godz:
Wyklad: 15
Rok:
Semestr:
Status:
fakultatywny
Język:
polski
Dla studentów studiów stacjonarnych, wykład do wyboru
Prowadzacy wykład:
                        mgr Rynkiewicz Michał
Prowadzacy cwiczenia:
Opis przedmiotu:
Celem przedmiotu jest przedstawienie uwarunkowań pracy zdalnej oraz ukierunkowanie studentów na możliwości wdrażania pracy zdalnej w przedsiębiorstwach.

Treści programowe:
1. Wprowadzenie do Telepracy
a. Definicje,
b. Koncepcje telepracy,
c. Statystyki wykorzystania telepracy.
2. Zarządzanie profesjonalistami
a. Pracownicy wiedzy,
b. Praktyka zarządzania pracownikami wiedzy.
3. Prawne aspekty telepracy
a. Telepraca wg prawa polskiego,
b. Telepraca wg prawa UE.
4. Porównanie pracy biurowej oraz pracy zdalnej
a. Dyskusja.
5. Obawy pracowników przed pracą zdalną
a. Obawy przed telepracą,
b. Warsztaty.
6. Technologie informatyczne wspomagające pracę zdalną
a. Bezpieczeństwo danych,
b. Współpraca pomiędzy telepracownikami,
c. Zdalne zarządzanie zespołem.
7. Innowacje w firmie
a. Zmiany w organizacji,
b. Praca zdalna jako innowacja – problemy z wdrożeniem.
8. Dobór telepracowników
a. Możliwości rekrutacji,
b. Najlepsze praktyki.
9. Sposoby motywowania telepracowników
a. Od kogo zacząć motywowanie,
b. Zaufanie, współzawodnictwo, delegowanie uprawnień, inne… - które z nich sprawdzają się w specyficznym zespole telepracowników.
10. Telepraca na świecie
a. Trendy,
b. Możliwości,
c. Ograniczenia,
d. Dane statystyczne.
Forma zaliczenia:
test sprawdzający
Bibliografia:
1. Antoszkiewicz J., D. Innowacje w firmie. Warszawa: Poltex, 2008.
2. Assocs, McKendrick and. „Telecommuting is popular in theory ... but seldom used in practice.” J. Accountancy, 4 (1997).
3. Bailey, D.E. and Kurland, N.B. „A review of telework research: Findings, new directions, and lessons for the study of modern work.” Journal of Organizational Behavior , 23 (2002).
4. Brimsek, T. A., & Bender, D. R. „Making room for the virtual office.” Association Management, 1995.
5. E. Sonny Butler, Cheryl Aasheim and Susan Williams. „Does Telecommuting Improve.” COMMUNICATIONS OF THE ACM, 2007.
6. Implementation of the European framework agreement on telework. Bruksela: European social partners ETUC, UNICE, UEAPME and CEEP, 2006.
7. Khalifa, M. and Davidson, R. „Exploring the telecommuting paradox.” Commun. ACM 43, (Mar, 2000).
8. Loy, S.L., Brown, S., and Butler, E.S. „Telecommuting at Kentucky American Water Company.” Journal of the International Academy for Case Studies , 5 (2003).
9. Morawski M., Zarządzanie profesjonalistami. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2009.
10. Nilles J., Telepraca. Strategia kierowania wirtualną załogą. Wyd.Naukowo-Techniczne, 2003.
11. Pawłowski B., Opinia prawna dotycząca zgodności polskich regulacji prawnych o telepracy z dyrektywami UE. Warszawa, 2007.
12. Rocznik demograficzny 2008. Warszawa: GUS, 2008.
Cele do osiągnięcia:
Opanowanie umiejętności organizowania i wdrażania telepracy


wstecz


  do strony glownej wydziału  strona główna wydziału Adresy i telefony na UG   Biblioteka główna UG  
kontakt z webmasterem   kontakt z webmasterem

Dzisiaj jest : 08-09-2010
do strony głównej UG do strony głównej katedry do strony głównej katedry